Formation aux métiers de l’informatique
Formations à la direction et à la gestion de projets informatiques
Formation aux métiers de l’informatique : Les projets informatiques sont et resteront difficiles à mener . Les exigences de rentabilité et de qualité contraignent leur déroulement et exigent de la part des acteurs moteur des projets des compétences techniques et personnelles pour lesquelles nos formations veulent vous aider.
- Diriger un projet informatique, un métier dans l’entreprise. La direction de projet : Concevoir son projet, booster son équipe, tenir délais et coûts, communiquer avec les acteurs critiques. Sortir un produit apportant de la valeur à l’entreprise.
- Les connaissances fondamentales de la Gestion de projet : établir un calendrier du projet, suivre sa réalisation pour en maîtriser le bon déroulement, atteindre les objectifs de respect du délai et du budget.
- Gestion de projets Agile. Comment définir et suivre un projet Agile pour maîtriser le délai et le budget
- Maîtriser les risques des projets : une approche pragmatique basée sur l’expérience de projets réels : comment identifier, estimer mais surtout réduire les risques grâce à des méthodes de modélisation facilitant la prise de décision
- Manager l’économie et le budget des Projets informatiques : Définir, construire et suivre un budget de projet informatique
- Avant-projet informatique : Savoir garantir le lancement d’un projet informatique
- Maîtrise d’ouvrage IT : Méthodes, outils, démarches et pratiques actuelles des maîtrises d’ouvrage SI
Formations aux métiers et compétences du management de l’IT
Au delà de la seule direction de projet, la formation aux métiers de l’informatique se base aussi sur des compétences techniques spécifiques pour pouvoir manager l’IT
- Manager un portfolio de projets Comment collecter les informations projet, comment estimer et prioriser un portfolio apportant une réelle valeur, comment gérer les décideurs de l’entreprise et informer tous les participants.
- TMA : Tierce Maintenance Applicative. Choisir le bon mainteneur, Définir et passer le contrat de TMA. Changes et bugs, un process solide. Sortir des versions de qualité. Maîtriser la relation avec le mainteneur.
- Maîtriser les couts de l’informatique. Comprendre, gérer et optimiser les coûts de l’informatique
- Auditer les projets informatiques. Comprendre, évaluer et restituer l’état exact d’un projet informatique et le niveau de risques associés
- Gestion des exigences : Cahier des charges et ingénierie des exigences
Formations à l’intelligence artificielle
IA
et Stratégie d’entreprise. Comprendre l’IA pour
décider des investissements
de l’entreprise